Un nou profil al programului de formare intern Apple publicat de New York Times a aruncat o nouă lumină asupra modului în care compania își învață viziunea și practicile pentru a selecta noi angajați. Înființată inițial de Steve Jobs și vicepreședintele Apple pentru Resurse Umane, Joel Podolny, așa-numita „Universitatea Apple” este un program intern pe tot parcursul anului, care permite angajaților să se înscrie la o serie de cursuri cu instructori care provin de la universități precum Yale. , Harvard, Stanford, MIT și multe altele.
Programele interne de formare Apple sunt predate în campusul companiei din Cupertino, California, camerele fiind descrise ca fiind „bine luminate” și formate într-o formă trapezoidală cu scaune ridicate, astfel încât angajații să-și poată vedea clar instructorii.
Persoanele interesate se înscriu pe un site web intern Apple, deoarece cursurile sunt predate angajaților în funcție de pozițiile lor la companie și de mediul profesional. Unele cursuri îi învață pe angajați despre deciziile de afaceri vitale din istoria Apple, un angajat citând un studiu de caz despre modul în care Steve Jobs a ales să facă iPod-ul și iTunes compatibil cu Windows după ce s-a opus ideii. Sunt disponibile chiar și cursuri pentru fondatorii companiilor recent achiziționate:
Puteți urmări carcasa pentru airpod
O clasă i-a învățat pe fondatorii companiilor recent achiziționate cum să îmbine fără probleme resursele și talentele în Apple. Compania poate oferi, de asemenea, un curs adaptat special angajaților Beats, incluzând probabil fondatorii săi, Dr. Dre și Jimmy Iovine. Nici Apple, nici Beats nu au comentat.
cum blochezi fotografiile ascunse pe iPhone
Un alt curs, intitulat „Comunicarea la Apple”, se concentrează pe capacitatea de a transmite produse și idei altora și este predat de fostul decan al Universității Pixar, Randy Nelson, printre alții. O prezentare detaliată a cursului oferit de un angajat prezintă modul în care Apple a folosit lucrările lui Picasso pentru a-și explica viziunea:
Într-o versiune a clasei predate anul trecut, domnul Nelson a arătat un diapozitiv cu „Taurul”, o serie de 11 litografii ale unui taur pe care Picasso le-a creat în aproximativ o lună, începând cu sfârșitul anului 1945. În primele etape, taurul are bot, tije de umăr și copite, dar peste iterații, acele detalii dispar. Ultima imagine este o siluetă curbată, care este încă, fără îndoială, un taur.
„Treci prin mai multe iterații până când îți poți transmite pur și simplu mesajul într-un mod foarte concis, iar acest lucru este adevărat pentru marca Apple și tot ceea ce facem”, și-a amintit o persoană care a urmat cursul.
O altă clasă predată de Nelson, intitulată „Ce face Apple, Apple” oferă lecții despre cum compania își execută principiile de design cu precizie și simplitate în timp. Pentru a transmite această idee angajaților, Nelson a arătat o comparație între telecomanda Apple TV care are trei butoane și telecomanda de la un Google TV, care are 68 de butoane. Instructorul a explicat că designerii Apple au inclus exact ceea ce era necesar, în timp ce telecomanda Google TV a rezultat într-un dispozitiv complicat, deoarece designerii săi „au primit tot ceea ce și-au dorit”.
În cele din urmă, articolul descrie un curs numit „Cele mai bune lucruri”, care îi învață pe angajați să fie proactivi într-un mediu de lucru de mare calibru, astfel încât să își poată îndeplini cea mai bună muncă. Un exemplu transmis angajaților de profesorul de curs și profesorul de la Stanford, Joshua Cohen, a subliniat Parcul Central din New York City, care a fost transformat dintr-o mlaștină stâncoasă într-o zonă care i-a făcut pe locuitori să se simtă confortabil cu natura. Scopul cursului a fost să-i învețe pe angajați cum să facă ca tehnologiile computerizate complicate să se simtă naturale, ceea ce a fost o filozofie principală a Jobs.
Cum să închid Windows pe iPhone 11
Posturi Populare